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3天打造一层楼!18新利登录妇幼保健院启动9S精益管理!
发表日期:2020-7-20 10:37:29 阅读数:6721  

 

“我宣布:18新利登录妇幼保健院9S精益管理项目正式启动!”在院长周春慧慷慨激昂的宣布声中,18新利登录妇幼保健院9S精益管理项目拉开帷幕。

7月20日下午,18新利登录妇幼保健院在三楼大礼堂召开9S精益管理启动暨培训大会。院领导班子、深圳华医修制医院管理顾问有限公司顾问团队、各科室负责人及护士长、第一批样板科室全体成员共200余人参加大会。院长周春慧在大会上致辞,副院长王季青主持会议。

会上,副院长宋兵文宣读了《18新利登录妇幼保健院推行9S精益管理实施方案》,明确了医院开展9S精益管理的工作目标、组织结构、实施步骤、考核方法和工作要求。

工会主席周树林宣布:妇一科、生殖科、儿保科、药剂科、物资供应维修部5个科室被选为样板科室,进行为期三天的集中打造。院领导班子分别给样板科室第一责任人授牌。

“我宣誓:我一定按照医院和顾问师要求,为医院9S管理顺利导入和推行,为提高全员素质,为提高工作效率,为提升医院竞争力而努力奋斗!”授牌仪式后,在副院长文朝晖带领下,全体与会人员庄严宣誓。

周春慧院长指出推行9S精益管理是提升医院内涵建设的需要,是提升人文素养的需要,是适应医疗市场竞争的需要。开展这项工作对于提升医院形象、塑造医院文化、保障医疗质量和安全、提高工作效率和员工素养、提升医院综合管理水平具有重要意义。

如何推行好9S精益管理?周春慧院长表示,要高度重视,充分认识到开展9S精益管理的重要意义;要分工协作,切实履行好开展9S精益管理的职责要求;要全面推进,认真完成好开展9S精益管理的目标任务。希望大家积极投身到9S 管理活动中去,把医院打造成国内一流的妇幼保健院和儿童医院。

会议最后,华医修制项目经理夏木兰老师对医院职工进行了9S基础知识培训,从“三天一层楼”样板科室打造思路、9S管理的含义、重要性以及具体实施方法等进行详细讲解,并提出相应要求。

会后,妇一科、生殖科、儿保科、药剂科、物资供应维修部5个样板科室分别在科室现场组织全员进行宣誓仪式。当天晚上,样板科室全体职工以高昂的工作热情立即投入到整理、整顿的工作中。

撸起袖子加油干,

经过男神女神们的努力,

会给医院带来什么神奇的变化呢?

让我们拭目以待吧!

 




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